《走基層 鎮(zhèn)村行》古方社區(qū)：讓“民生”跟著“民聲”走 |
| 時(shí)間：2024-05-22 19:18:45 來(lái)源：武進(jìn)新聞 作者：陽(yáng)湖網(wǎng) |
|
人民幸福安康是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的最終目的。近年來(lái)，武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)古方社區(qū)以“尋味古方”黨建品牌為橫，以“真味工作法”為縱，挖掘社區(qū)“合伙人”，構(gòu)筑共商共建共治社區(qū)治理格局，共解社區(qū)治理“方程式”，以一系列重大政策舉措惠民生、紓民困、解民憂，使居民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
主持人
王唐樂(lè)：我身后就是古方路餐飲街，短短300多米匯集了40多家不同風(fēng)味，不同檔次的特色餐飲店，每天吸引著數(shù)以千計(jì)的本地吃貨和慕名而來(lái)的外地游客。在這人聲鼎沸的繁華背后，曾經(jīng)，卻藏著一堆水火不容的矛盾問(wèn)題。
武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)古方社區(qū)居民
肖冬梅：就住在附近，以前這邊環(huán)境很差，到處都是油煙味、油漬，下水道也經(jīng)常會(huì)堵塞，晚上還比較吵鬧，跟商家之間也時(shí)常會(huì)發(fā)生矛盾，現(xiàn)在這些問(wèn)題基本上沒(méi)有了，我們住在這邊也挺安靜的，也挺舒心的。
知屋漏者在宇下，為使老百姓既能享受舌尖上的美食，又能擁有一個(gè)舒適的居住環(huán)境，2019年8月武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)古方社區(qū)黨委成立由網(wǎng)格長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)、黨員、物業(yè)等組成的社區(qū)治理的先鋒隊(duì)——“啄木鳥(niǎo)”志愿服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)環(huán)境治理的同時(shí)大力開(kāi)展燃?xì)夂拖腊踩珯z查，指引商戶按規(guī)經(jīng)營(yíng)，督促食品安全工作落地落實(shí)。2023年以來(lái)，志愿服務(wù)隊(duì)共開(kāi)展主題講座、商鋪巡查、入戶安檢等活動(dòng)28次，督查整改消防問(wèn)題31個(gè)，發(fā)放各類告知書(shū)、承諾書(shū)、協(xié)議書(shū)800多份，有效降低信訪投訴。古方路也被評(píng)為武進(jìn)區(qū)“武食吾安”紅色商圈示范點(diǎn)。
“啄木鳥(niǎo)”志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
周國(guó)賢：到現(xiàn)在為止，每次檢查基本上百分之八十都是過(guò)關(guān)的，油煙機(jī)百分之百過(guò)關(guān)的，不管什么時(shí)間走進(jìn)去基本上沒(méi)有油煙了，全部弄干凈。
“啄木鳥(niǎo)”志愿服務(wù)隊(duì)也從最開(kāi)始的7個(gè)人，到現(xiàn)在慢慢發(fā)展到了33人，工作的內(nèi)容也從最開(kāi)始的監(jiān)督餐飲企業(yè)油煙問(wèn)題，到現(xiàn)在全面參與社區(qū)治理的各項(xiàng)工作。鄰里矛盾找“啄木鳥(niǎo)”，家庭困難找“啄木鳥(niǎo)”，漏水協(xié)商找“啄木鳥(niǎo)”，就連物業(yè)也來(lái)找“啄木鳥(niǎo)”想辦法，如今“啄木鳥(niǎo)”解鎖了社區(qū)治理新技能，已成為小區(qū)的“百靈鳥(niǎo)”。
武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)古方社區(qū)工作人員
李琳：社區(qū)黨委借助“啄木鳥(niǎo)”四兩撥千斤的巧勁，扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)安全排查工作，掌握社區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)“底數(shù)”。以安好之我，守安好之家，提升人居環(huán)境，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化，織密古方安全網(wǎng)。
主持人
王唐樂(lè)：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，“建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是全黨全社會(huì)的共同任務(wù)。學(xué)校、家庭、社會(huì)要緊密合作、同向發(fā)力，積極投身教育強(qiáng)國(guó)實(shí)踐，共同辦好教育強(qiáng)國(guó)事業(yè)”。古方社區(qū)黨委也順應(yīng)時(shí)代需求，與轄區(qū)內(nèi)的李公樸小學(xué)通力協(xié)作，探索構(gòu)建讓“老百姓滿意的”校社協(xié)同育人機(jī)制。
為辦好“老百姓家門(mén)口的滿意學(xué)?！?，社區(qū)黨委與學(xué)校簽署“紅管家”共建協(xié)議，給學(xué)生們提供社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)，聯(lián)合開(kāi)展了小小啄木鳥(niǎo)行動(dòng)、公益集市義賣(mài)、垃圾分類倡導(dǎo)行動(dòng)等等。同時(shí)，在李小“雙減”政策落實(shí)與推進(jìn)中，社區(qū)與學(xué)校傾聽(tīng)民聲，疏解民憂，聯(lián)合開(kāi)設(shè)“公樸少年?duì)I”、“公樸父母營(yíng)”。一方面幫助雙職工和流動(dòng)人口家庭解決寒暑假孩子看顧難問(wèn)題，為青少年提供多樣化公益課堂，豐富寒暑假生活。另一方面，聚焦家庭教育、家風(fēng)建設(shè)，形成課程育人和課后育人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰的育人新格局。
李公樸小學(xué)副校長(zhǎng)
趙煦陽(yáng)：學(xué)校在古方社區(qū)的牽頭下，積極爭(zhēng)取資源，籌資近五十萬(wàn)元用于學(xué)校電力擴(kuò)容、增設(shè)空調(diào)、更換水池，安裝新籃球架，更新體育活動(dòng)器材，讓學(xué)校的硬件設(shè)施得到了顯著的提升，教學(xué)環(huán)境有了新的樣態(tài)。
悠悠萬(wàn)事，民生為大。古方社區(qū)把群眾呼聲作為第一信號(hào)、把真抓實(shí)干作為第一要?jiǎng)?wù)、把人民滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，聽(tīng)民聲、察民情、知民意，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，用老老實(shí)實(shí)的態(tài)度、實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)把“民生清單”變成了“幸福賬單”。
|
|
|
|
