兩會“放大鏡” 與安全為“武” 和發(fā)展共“進” |
| 時間：2023-01-17 21:25:12 來源：生活連線 作者：陽湖網(wǎng) |
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公共安全事關社會穩(wěn)定大局和武進高質量發(fā)展。2022年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，區(qū)應急管理局統(tǒng)籌各地各部門扎實推進以“建設統(tǒng)籌發(fā)展和安全示范區(qū)”為主線的各項工作，取得階段性成效。來看報道。
走進位于武進高新區(qū)的江蘇恒立液壓股份有限公司生產(chǎn)車間，各類安全生產(chǎn)標語隨處可見，除每個車間配備安全管理員外，公司層面還成立了安全生產(chǎn)管理科，配備了4名專職安全管理員，對企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全、特種設備安全等各領域、各方面的安全工作實行歸口管理。
江蘇恒立液壓股份有限公司安全管理員
陳始：我們安全生產(chǎn)管理科每個月都會召開一次公司級的安全生產(chǎn)例會，并且組織兩次專項檢查，一次夜班專項檢查，為我們公司安全生產(chǎn)保駕護航。
2022年，我區(qū)率先推動企業(yè)安全工作歸口管理，全區(qū)1600多家規(guī)模以上和重點監(jiān)管企業(yè)已全部掛牌“安全生產(chǎn)管理科”。與此同時，區(qū)應急管理局還同步開展“紅袖章”“紅馬甲”行動，打好“一章一牌一馬甲”的“組合拳”。
區(qū)應急管理局副局長
朱曉波：企業(yè)主要負責人、安全員都能正確佩戴安全生產(chǎn)紅袖章，外來人員作業(yè)過程中正確穿戴安全生產(chǎn)的紅馬甲，“一章一牌一馬甲”行動納入我們的日常監(jiān)管檢查、執(zhí)法檢查，以及巡查督察，作為常態(tài)化工作持續(xù)推進。
2022年是全區(qū)安全生產(chǎn)三年專項整治行動的鞏固提升之年，也是完美收官之年，圍繞2個專題、8個專項，以及粉塵涉爆等重點行業(yè)領域，全區(qū)制定了39項整治任務，累計消除隱患11.2萬條，并形成了加強全天候安全監(jiān)管、廠中廠安全管理辦法等一系列制度性成果。
區(qū)安委辦副主任
高軍：深入推進安全生產(chǎn)大檢查，有效落實安全生產(chǎn)工作15條硬措施，全面開展以自查自改和專項檢查相結合的隱患排查治理工作，消除了燃氣、?；?、交通、冶金工貿等各類隱患1.2萬余條。
2022年，我區(qū)還承擔了常州市基層應急管理體系和能力建設的試點工作，完成了工作調研、方案下發(fā)以及牛塘鎮(zhèn)等板塊的試點工作。其中，創(chuàng)新思路，推行“多委合一”，把基層安委會、消委會、減災委、森林防滅火指揮部等議事協(xié)調機構進行了整合，組建基層應急管理委員會、管理辦公室，進一步加強重點工作的頂層設計和統(tǒng)籌協(xié)調。
區(qū)應急管理綜合行政執(zhí)法大隊大隊長
尤霄峰：新的一年，我們將對照上級要求繼續(xù)優(yōu)化工作實施方案，重點推進基層應急管理和消防監(jiān)督管理工作的有效融合，為全面提升我區(qū)本質安全水平發(fā)揮強有力的支撐作用。
而從2022年開始，我區(qū)也全面啟動了公共安全體系建設。推動成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領導為組長的公共安全體系建設領導小組，制定《常州市武進區(qū)公共安全體系建設實施方案》，在全區(qū)部署推進33個建設項目，并逐一明確了牽頭單位、時序進度和工作要求。
區(qū)應急管理局黨委書記
局長
金旭兵：明年，武進區(qū)應急管理局將緊扣區(qū)委區(qū)政府決策部署，以“新安全格局保障高質量發(fā)展”，重點圍繞加強基層應急管理體系和能力建設、公共安全體系建設等任務，認真總結三年專項整治行動成果，大力推動安全關口前移，探索應急管理聯(lián)勤聯(lián)動“智治”平臺，實施全域派駐執(zhí)法，全面提升應急救援和保障能力，致力服務企業(yè)，壓實企業(yè)主體責任，為建設統(tǒng)籌發(fā)展和安全示范區(qū)，貢獻應急力量。
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