家居新勢力為何偏愛玩眾籌

時間:2016-02-12  來源:新浪家居  作者:陽湖網(wǎng)

    眾籌概念在家居圈火了快一年,如果你還不知道眾籌為何物,那你就out啦!事實(shí)上,眾籌概念也不是2015年的新名詞,早在2009年,美國網(wǎng)站kickstarter就有了眾籌的概念,該網(wǎng)站通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺面對公眾籌資,讓有創(chuàng)造力的人可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢想有可能實(shí)現(xiàn),與其他集資不同的是,眾籌的資金可以來源于大眾。

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    眾籌進(jìn)入中國市場是在2011年,但真正為大眾熟知還是在淘寶與京東兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)著手于眾籌平臺以后,而真正在家居圈火起來還是在2015年。

    你還不知道家居眾籌有多火

    2015年3月,中國家居流通業(yè)首例眾籌項(xiàng)目在京東眾籌平臺展開,該項(xiàng)目由紅星美凱龍、吉盛偉邦聯(lián)合發(fā)起,三項(xiàng)眾籌分別為針對床墊產(chǎn)品發(fā)起的“床上眾籌”、與衛(wèi)浴沙發(fā)及床墊等組合產(chǎn)品有關(guān)的“家居必備4神器”以及針對沙發(fā)產(chǎn)品發(fā)起的“坐擁天下”。據(jù)了解,該次眾籌首發(fā)當(dāng)日所有眾籌商品全部售罄創(chuàng)下了京東眾籌平臺成交的最快記錄。

    所謂眾籌,大眾籌資,坊間所言就是團(tuán)購和預(yù)售,用這樣的方式向大眾募集項(xiàng)目資金。在紅星美凱龍、吉盛偉邦成功的開頭之后,眾籌這種營銷方式在家居圈風(fēng)靡起來。不少家居企業(yè)開始在眾籌平臺掛出產(chǎn)品。

    8月,智能家居企業(yè)歐瑞博以COCO智能插線板上線淘寶眾籌,眾籌金額超810萬元、銷量破10萬個;9月,霧霾的嚴(yán)重使得大眾愈發(fā)關(guān)心空氣質(zhì)量空氣凈化器品牌集中眾籌也引起不少反響;10月,實(shí)創(chuàng)裝飾聯(lián)合淘寶發(fā)起“一億眾籌”,成為家裝行業(yè)第一家眾籌企業(yè),籌款目標(biāo)100萬元……諸如此類,不勝枚舉,家居行業(yè)的眾籌行為頗有成為營銷不可或缺的部分之勢。

    國內(nèi)目前非股權(quán)眾籌網(wǎng)站除了點(diǎn)名時間、開始眾籌、眾籌網(wǎng)、百度眾籌、淘寶眾籌、京東眾籌等眾籌平臺之外,也有企業(yè)自身做眾籌平臺的例子,值得一提的莫過于七月上線的小米眾籌平臺。小米為自家眾籌平臺貼了“創(chuàng)意”、“專注”、“極客”、“平臺”四個標(biāo)簽,小米眾籌的出現(xiàn)是為了智能硬件產(chǎn)品項(xiàng)目發(fā)起者提供籌資、投資、孵化、運(yùn)營一站式綜合眾籌服務(wù)。 在小米眾籌平臺上線的當(dāng)天,小米“萬能遙控器”也在該平臺上線,該產(chǎn)品眾籌期14天、眾籌目標(biāo)2000個,短短幾個小時就達(dá)成目標(biāo),并3倍超額完成。

    主力眾籌都是新概念

    家居眾籌在各大平臺都有所體現(xiàn),那么到底什么樣的家居產(chǎn)品偏好于做眾籌呢,記者分析發(fā)現(xiàn)家居企業(yè)眾籌的產(chǎn)品以智能型產(chǎn)品、健康類產(chǎn)品等有新概念體現(xiàn)的產(chǎn)品居多。

    11月,臺灣百年品牌大同電鍋在進(jìn)軍大陸市場之時,發(fā)布了新品大同電鍋6HT,其新品也沒有按照傳統(tǒng)模式銷售,而是加入淘寶眾籌用多元化的方式吸引消費(fèi)者。大同電鍋市場推廣部負(fù)責(zé)人卓建羽表示,在淘寶上找不到“電鍋”類目,大同電鍋不僅僅是蒸鍋,蒸煮燉燜炒一鍋搞定,一鍵開關(guān)不需要照顧爐火,“這種概念是其他的蒸鍋、炒鍋或者其他鍋?zhàn)硬荒苻k到的”。

    卓建羽強(qiáng)調(diào),“大同電鍋這種新的概念融入進(jìn)大同一貫的文化‘家常媽媽的味道、童年中的記憶’之中,滿足現(xiàn)代都市人最關(guān)注的自身訴求——安全與健康”。除此之外,對于大同電鍋選擇淘寶眾籌平臺,卓建羽也發(fā)表了自己的看法,“97年歷史的品牌、55年的大同電鍋,將借助阿里巴巴淘寶眾籌之力轉(zhuǎn)型升級,將最好的品質(zhì)帶給大陸的消費(fèi)者,我們也將利用這次機(jī)會,對消費(fèi)者訴求進(jìn)行調(diào)查,以便之后為消費(fèi)者做出更好的產(chǎn)品”。

    12月,蘇寧眾籌“品牌籌”項(xiàng)目啟動,杭州博樂設(shè)計旗下的設(shè)計師家居品牌“橙舍”作為蘇寧眾籌第一個“品牌籌”項(xiàng)目強(qiáng)勢上線蘇寧眾籌。據(jù)了解, 此次“橙舍”在蘇寧眾籌平臺發(fā)起20個全球最熱產(chǎn)品眾籌,單品價格為60-600元。截止2015年12月18日累計籌集資金202216元,支持人數(shù)1533人。橙舍品牌總經(jīng)理Mandy表示非常認(rèn)可眾籌的傳播力,希望通過眾籌讓更多的消費(fèi)者能夠看見橙舍的美好。

    Mandy認(rèn)為,“中國原創(chuàng)設(shè)計師品牌和傳統(tǒng)品牌最大的區(qū)別就是極具創(chuàng)新性,而眾籌平臺吸引了更多有創(chuàng)意、有創(chuàng)新的項(xiàng)目參與,消費(fèi)者已經(jīng)有意識的認(rèn)為可以在眾籌平臺看到更多未來的趨勢產(chǎn)品,而橙舍作為中國原創(chuàng)設(shè)計師品牌的代表,在竹的創(chuàng)意和創(chuàng)新性上獨(dú)具特色,我們希望更多的對新生活有追求的人能夠用最低的成本享受到創(chuàng)新帶來的樂趣”。

    企業(yè)玩眾籌為哪般

    企業(yè)究竟為何買眾籌的賬,眾籌又能為企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢呢?選擇與淘寶眾籌合作的大同電鍋市場推廣部負(fù)責(zé)人卓建羽認(rèn)為淘寶眾籌的強(qiáng)大流量值得信賴。他表示,這個平臺可以檢驗(yàn)產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)劣,讓企業(yè)了解消費(fèi)者需要的究竟是什么,對后期的決策也有一定幫助。卓建羽強(qiáng)調(diào),“大同電鍋剛剛?cè)腭v大陸市場,不少消費(fèi)者還不太了解這個品牌,通過眾籌手段可以讓更多的消費(fèi)者對個品牌有所印象”!

    選擇蘇寧眾籌的橙舍品牌總經(jīng)理Mandy向記者表示了自己的看法。她分析了蘇寧眾籌與其他眾籌平臺的區(qū)別,認(rèn)為蘇寧眾籌最大的特點(diǎn)是線上和線下的聯(lián)動性,消費(fèi)者既可在線上眾籌購買產(chǎn)品,又可以在蘇寧的全國線下商店看到實(shí)物,這對增加消費(fèi)者的購買信心有極大幫助。Mandy認(rèn)為,“在這平臺上,消費(fèi)者可以完整的感知產(chǎn)品,并對品牌產(chǎn)生長期的粘性。D+C模式也是一種眾籌新玩法,推動國內(nèi)設(shè)計創(chuàng)意商品化品牌化的進(jìn)程,對企業(yè)來說既是機(jī)會,又是責(zé)任。這是一次美好的雙向選擇”。

    實(shí)創(chuàng)裝飾董事長孫威在之前的采訪中也提出了自己的看法,“企業(yè)希望通過試水眾籌領(lǐng)域探索互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的新方向。相比傳統(tǒng)的團(tuán)購或促銷模式,眾籌模式的加入不僅能為實(shí)創(chuàng)裝飾帶來銷售數(shù)據(jù)的增長,同時也能對我們企業(yè)的資金鏈、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行大幅升級”。

    古語有云:“天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。”企業(yè)熱衷于眾籌模式最終的落腳點(diǎn)也是一個“利”字,或許是名譽(yù)之利,或許是金錢之利,或許是長期利益,又或者是短期利益。落到眾籌上來,也無非如此。

    玩眾籌也是雙刃劍

    眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)傳播特性,讓產(chǎn)品方對公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關(guān)注和支持,進(jìn)而獲得所需要的資金援助,這種開放的形式以及獲取資金的多元化固然能引起相當(dāng)一部分消費(fèi)者的注意,購買產(chǎn)品的消費(fèi)行為可以變成投資行為,利益的驅(qū)使性也能讓消費(fèi)者心甘情愿的掏腰包。2015年眾籌如此惹人注目,2016年眾籌或許會吸引更多企業(yè)的加入。凡事有利有弊,眾籌也是如此。

    對于消費(fèi)者而言,眾籌活動結(jié)束之后企業(yè)才會對眾籌產(chǎn)品進(jìn)行量產(chǎn),活動前僅僅根據(jù)產(chǎn)品資料進(jìn)行資金籌集,后期拿到的產(chǎn)品可能會出現(xiàn)與宣傳不符的情況;此外,產(chǎn)品的售后服務(wù)問題也值得消費(fèi)者擔(dān)心。

    對于企業(yè)而言,眾籌達(dá)到預(yù)期意味著在一定時間內(nèi)完成產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)對支持者的承諾,最突出的壓力來自于生產(chǎn)與訂單;倘若達(dá)不到預(yù)期效果,對企業(yè)而言也是一種資金的浪費(fèi)。

    相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是由項(xiàng)目的商業(yè)價值作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目,都可以通過眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動的第一筆資金,為更多的人提供了無限的可能。然而眾籌只是了解市場需求、關(guān)注消費(fèi)者信息的一種途徑,過多的依賴的眾籌,將眾籌當(dāng)做拯救業(yè)績的萬能良藥,最終只能適得其反。

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