隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，在中國品牌走出國門的同時(shí)，不少外國品牌也紛紛進(jìn)駐中國市場，除了早早進(jìn)駐中國市場的TOTO、科勒、立邦、多樂士等消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放?，中國市場的變化也吸引了一批之前很少聽聞的高端品牌不斷進(jìn)駐。
外國品牌和中國品牌的在家居市場縱橫交錯(cuò)，原本競爭激烈的市場更是火藥味十足。而中國企業(yè)在借鑒外國品牌設(shè)計(jì)、理念的同時(shí)，不當(dāng)競爭也混雜其中。對(duì)消費(fèi)者而言，外國品牌的進(jìn)入會(huì)有更多的產(chǎn)品選擇；對(duì)于企業(yè)而言，更多的對(duì)手是加強(qiáng)自我競爭力的必然要素。
外來品牌進(jìn)入 中國市場很吃香
比起外國相對(duì)較為成熟的家居市場，新興的中國市場顯然更能引起企業(yè)家們的興趣，而且中國消費(fèi)者不斷提高的消費(fèi)水平，更是成為外國企業(yè)家們選擇進(jìn)駐中國市場的加分項(xiàng)。
1926年成立于挪威的佐敦涂料近期在廣州、上海相繼拓展了業(yè)務(wù)。問及因何在中國經(jīng)濟(jì)有所減緩的時(shí)間段在上海拓展業(yè)務(wù)，佐敦東北亞副總裁Erik R. Aaberg表示雖然經(jīng)濟(jì)的減緩對(duì)建筑行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)都有所影響，作為下游的家居行業(yè)不可避免的受到波及，但是他仍然對(duì)中國市場有信心。Erik R. Aaberg認(rèn)為中國的城市化進(jìn)度在不斷進(jìn)行，而且最近開放的二胎政策一定會(huì)刺激消費(fèi)，市場需求也會(huì)在這種刺激下不斷增長。
西班牙陶瓷品牌VIVES維唯思15年前進(jìn)入中國市場，在市場環(huán)境不甚理想的情況下發(fā)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。此后，VIVES維唯思與優(yōu)舍進(jìn)行戰(zhàn)略合作在全中國推廣，優(yōu)舍上海形象店本月在上海開幕。VIVES維唯思總裁Rodrigo Vives表示中國市場和國際市場是相同的，在全球化進(jìn)程加快的同時(shí)，市場間的區(qū)分界限也會(huì)越來越少。同時(shí)，Rodrigo Vives認(rèn)為中國市場對(duì)國際化的產(chǎn)品越來越認(rèn)可也是其有信心進(jìn)入中國市場的重要原因。
中國市場的吃香，也不僅僅體現(xiàn)在新品牌的進(jìn)入上，一些深耕于中國市場的外來品牌不斷發(fā)展在華業(yè)務(wù)，不斷提出新的概念，不斷引進(jìn)新的方案同樣是其表現(xiàn)之一。深耕中國市場20余年的海蒂詩上海展廳開幕盛典本月在滬舉行；十月，來自德國的旭勒櫥柜全新展廳在上海盛大開幕。諸如此類在中國區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的事例不勝枚舉，3萬億的中國家居市場的確很吃香。
理念發(fā)生變化 一切仍為了消費(fèi)者
比起之前外來產(chǎn)品進(jìn)入中國市場都有本土化改變，如今產(chǎn)品不改變也成為一種新的發(fā)展理念。產(chǎn)品的改變是為了去掉顯著的國外因素，使產(chǎn)品更好的滿足國內(nèi)消費(fèi)者的使用習(xí)慣；而不改變是由于消費(fèi)者思想的轉(zhuǎn)變，原汁原味或許更合消費(fèi)者口味。
主打優(yōu)雅情調(diào)的法國高端衛(wèi)浴品牌雅泊丹楓本月入駐上海，其高級(jí)營銷經(jīng)理Pascale Delplace表示為了保持雅泊丹楓產(chǎn)品原汁原味的法國風(fēng)情和特性，故而產(chǎn)品沒有做本土化的調(diào)整，“在中國的產(chǎn)品和在法國的產(chǎn)品是一模一樣的，至少在目前階段不會(huì)做細(xì)分”，Pascale Delplace如是說。不做本土化調(diào)整的原因是中國的消費(fèi)者喜歡新的產(chǎn)品新的概念，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，中國消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)浴有了更高的要求，他們想要體驗(yàn)不同的東西，雅泊丹楓不做本土化調(diào)整，從某種層面上來講也是為了滿足中國消費(fèi)者的需求。
雖然有企業(yè)開始向產(chǎn)品一致性發(fā)展，但是做本土化調(diào)整仍然是不少外來品牌的選擇。他們多數(shù)認(rèn)為由于不同的國度使得人們有不同的生活習(xí)慣，從而造成產(chǎn)品的差異化，為了保證不同地域的消費(fèi)者都有趨近完善的用戶體驗(yàn)，國外品牌進(jìn)駐中國做本土化改變是必須的，反之也一樣。
優(yōu)舍區(qū)域總經(jīng)理林偉雄先生認(rèn)為優(yōu)舍作為整合歐洲高端瓷磚品牌的代理企業(yè)，產(chǎn)品進(jìn)入中國市場適當(dāng)?shù)母淖兪潜仨毜摹Ｄ么纱u行業(yè)來說，國內(nèi)瓷磚業(yè)者傾向于新穎的技術(shù)，款式以及產(chǎn)品，而進(jìn)口瓷磚更多選擇在符合改變的消費(fèi)需求當(dāng)中引進(jìn)環(huán)保。所以在產(chǎn)品引進(jìn)時(shí)，優(yōu)舍也會(huì)首先考慮適合國內(nèi)消費(fèi)者需要的設(shè)計(jì)因素。
買賣雙方都一樣 好產(chǎn)品不分國界
面對(duì)不少外國品牌進(jìn)入中國的現(xiàn)象，記者也進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查，近一半的受訪者表示會(huì)購買外國產(chǎn)品，問及原因，多數(shù)受訪者表示外國品牌看起來更為可靠，而國內(nèi)家居品牌以次充好的情況時(shí)有發(fā)生。準(zhǔn)備入手一個(gè)衣柜的劉先生告訴記者，如果確認(rèn)國外的產(chǎn)品品質(zhì)較好，自己會(huì)多加一些錢購置國外的產(chǎn)品。
約40%的受訪者選擇國貨，他們多認(rèn)為很多國外品牌只是打著品牌的光環(huán)，中國制造的不在少數(shù)，而且很多國貨的水準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到一線水準(zhǔn)，質(zhì)量設(shè)計(jì)都是“杠杠的”！另外，也有受訪者向記者吐槽，很多家居品牌僅靠名字是無法分辨到底是國內(nèi)產(chǎn)品還是國外產(chǎn)品的，“就像中華牙膏是外國品牌，而黑人卻是地道的中國品牌一樣，面對(duì)琳瑯滿目的家居品牌，只能傻傻分不清楚了”！
然而對(duì)于消費(fèi)者來說，更多的產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上就有了更多的選擇機(jī)會(huì)，有了更多挑選的余地。就像大家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長許瑞所說，越來越多的外國產(chǎn)品進(jìn)入中國市場其實(shí)是很好的信號(hào)，這不僅代表著中國市場未來好的趨勢，對(duì)消費(fèi)者而言，也有更多接觸產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
不少企業(yè)同樣認(rèn)為這樣的現(xiàn)象其實(shí)是好事，惠華易居集團(tuán)董事總經(jīng)理先鋒認(rèn)為外國品牌的進(jìn)入能夠起到良性競爭的作用，能夠?qū)W習(xí)他國之長對(duì)本土企業(yè)而言不乏是好事，良性的競爭也能敦促本國企業(yè)迅速成長。
雖然目前中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不甚理想，但是3萬億的市場仍處于非飽和狀態(tài)，外國品牌的不斷進(jìn)入從某一方來看不外乎是外國資本對(duì)中國市場的青睞，增速放緩是一時(shí)的狀況，未來家居市場仍大有可為！
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